Les questions que tous les dirigeants se posent, et nos réponses.
Coûts réels, scénarios de stress, comparatifs transparents, avis assumés : nous publions ce que la concurrence évite soigneusement.
Nos cinq axes éditoriaux
Placer la trésorerie de sa PME : le guide complet 2026
Le pavé de référence pour un dirigeant : enveloppes disponibles, fiscalité IS, horizons, frais réels, arbitrages. Sans jargon, sans complaisance.
Lire le guide →14 minCombien coûte vraiment un contrat de capitalisation luxembourgeois ?
Décomposition ligne à ligne d'un contrat à 1 M€ : frais d'entrée, gestion, arbitrage, rétrocessions. Aucun chiffre caché.
Dépôt à terme, fonds monétaire, compte-titres : qui gagne en 2026 ?
Avec les taux courts redescendus autour de 2,5 %, le réflexe DAT n'est plus systématique. Comparaison chiffrée sur 24 mois.
Usufruit de SCPI : que se passe-t-il si les loyers chutent ?
Trois scénarios chiffrés (central, dégradé, stress) sur un cas réel. Le pire cas, expliqué sans dramatiser ni minimiser.
Pourquoi nous refusons certains clients (et certains produits)
La transparence radicale, c'est aussi savoir dire non. Voici les six critères qui nous font décliner un dossier.
PEE, PERCOL, intéressement : le levier oublié des dirigeants de PME
Le dispositif que beaucoup de dirigeants découvrent trop tard. Cas chiffré : 30 000 € sortis chaque année avec un coût social et fiscal minime.
Foncières cotées : pourquoi en mettre dans la trésorerie longue de votre société
10 %+ par an sur longue période, aucune fiscalité annuelle sur les plus-values latentes (contrairement aux OPC), liquidité quotidienne. Le dossier complet pour une holding à l'IS.
Défiscaliser son IS en investissant dans des vaches laitières : le mode d'emploi
Comment 21 659 € investis dans un cheptel laitier génèrent 2 853 € de déduction fiscale dès la première année — exemple chiffré et cadre juridique.
Comment lire un TRI et comprendre une projection sans se faire avoir
Un TRI à 5 % ne dit pas la même chose qu'un rendement annuel à 5 %. Décryptage des trois indicateurs que tout dirigeant doit savoir lire.
Brut, net, net-net : comparer deux placements en trois minutes
Un placement à 5 % brut peut rapporter moins qu'un placement à 3,8 %. La méthode pas-à-pas pour ne plus se faire piéger par les chiffres mis en avant.
Coût caché : ce que vous perdez en ne faisant rien
Le compte courant a un prix. Inflation, IS, coût d'opportunité : le chiffrage net qu'aucun banquier ne vous présente spontanément.
Erreurs à éviter : ce que vous ne devez pas bloquer
La pire perte n'est pas l'inflation : c'est d'immobiliser le mauvais montant sur le mauvais horizon. Les quatre fautes professionnelles à connaître.
À partir de quel montant un placement devient rationnel ?
Frais fixes, ticket minimum, coût d'opportunité du temps : la grille honnête pour savoir quand passer du livret pro au compte-titres, puis au luxembourgeois.
Compte à terme : ou faux bon plan ?
Le DAT séduit par sa simplicité. Voici les trois conditions à vérifier avant de signer, et les cas où une autre enveloppe le surclasse nettement.
Placement sécurisé : combien reste-t-il vraiment après fiscalité et frais ?
Du brut affiché au réel encaissé, il y a quatre étages de prélèvement. Voici la méthode complète, avec un cas chiffré ligne par ligne.
Votre trésorerie est-elle surprotégée au point de sous-performer ?
À force d'éviter tout risque, on en crée un autre : l'érosion silencieuse. Voici comment détecter la sur-prudence et la corriger sans excès inverse.
Le framework des 3 poches : la grille mentale qui simplifie toute trésorerie
Un dirigeant n'a pas besoin de connaître 40 produits. Il a besoin d'une grille. Voici celle que nous utilisons sur chaque dossier, en 3 poches, 5 minutes, zéro jargon.
Le pattern du dirigeant qui vient de vendre : les 4 erreurs récurrentes
Après 100+ dossiers de cession, les mêmes réflexes reviennent. Voici les patterns que nous voyons et la façon dont nous les corrigeons avant qu'ils coûtent cher.
Pourquoi nous déconseillons (souvent) le private equity pour la trésorerie d'entreprise
Tout le monde en vend, peu osent dire quand ça n'a pas de sens. La trésorerie d'entreprise et le PE forment, dans 8 cas sur 10, un mauvais couple. Voici pourquoi.
Cas client : comment un industriel a transformé 1,8 M€ dormants en 64 k€/an nets
Un dossier réel, anonymisé, raconté étape par étape. Pas une démonstration commerciale : la méthode, les arbitrages, les frais affichés, les chiffres exacts.
Les 3 questions qui remplacent 30 pages de plaquette commerciale
Un dirigeant n'a pas le temps de lire 30 pages. Trois questions, posées dans le bon ordre, suffisent à éliminer 80 % des placements inadaptés à sa situation.
La fiscalité de la trésorerie à l'IS, en 1 page, sans renvoi à votre expert-comptable
Vous n'avez pas besoin d'un cours fiscal. Vous avez besoin de comprendre comment l'IS frappe chaque type de placement pour décider. Voici la version courte, vérifiée.
Trois banques, trois propositions opposées : comment arbitrer sans vous tromper
Situation classique : votre banquier, votre courtier, votre conseiller vous proposent trois choses différentes. Voici la grille pour distinguer l'argument commercial de l'argument structurel.
SAS, holding, société d'exploitation, SCI à l'IS : quelle enveloppe privilégier ?
Le bon placement dans la mauvaise société, c'est une convention de trésorerie à reconstruire. Voici les recommandations et écueils par statut.
Lire un prospectus de fonds en 5 minutes : les 7 lignes qui comptent vraiment
Un prospectus fait 80 pages. 7 lignes suffisent à savoir si le fonds mérite votre temps. Voici lesquelles et où les trouver.
Le piège que nous avons évité à une holding en 2024 (et que nous voyons encore)
Un dirigeant nous consulte avec un projet d'apport-cession et 3 M€ de cash en holding. La proposition reçue ailleurs aurait coûté 280 k€. Récit et leçons.
« Assurance-vie entreprise » : le produit que vous cherchez n'existe pas (voici le bon)
Des dirigeants tapent chaque mois « assurance-vie entreprise ». Le produit qui correspond réellement à une personne morale s'appelle contrat de capitalisation — et la différence n'est pas que sémantique.
Produits structurés (autocall) pour la trésorerie d'entreprise : ce qu'on ne vous dit pas
Coupon élevé, capital « protégé », formule rassurante sur le papier. Les produits structurés sont parmi les plus vendus aux dirigeants en ce moment — et parmi les moins bien compris.
Fonds obligataires datés ou compte à terme : lequel pour votre trésorerie d'entreprise ?
Les fonds obligataires datés sont partout depuis la remontée des taux. Sur le papier, ils rivalisent avec le DAT. Dans les faits, trois différences structurent la décision.
Cash-pooling : centraliser la trésorerie d'un groupe avant de la placer
Une holding avec quatre filiales et quatre comptes bancaires disjoints place plus mal sa trésorerie qu'un groupe qui centralise d'abord. Voici le cadre légal et les pièges du cash-pooling.
150-0 B ter : le nouveau calendrier de réinvestissement pour ne pas perdre votre report d'imposition
Le seuil et le délai de réinvestissement viennent de changer. Si votre holding a encaissé une cession en 2026, la date exacte de l'opération détermine la règle qui s'applique à votre dossier.
Banque privée, CGP indépendant, family office : qui appeler pour la trésorerie de votre entreprise ?
Le choix de l'interlocuteur pèse souvent plus sur le résultat final que le choix du produit. Voici comment ces trois modèles sont réellement rémunérés, et ce que ça change pour vous.
Crypto-actifs dans la trésorerie d'une société : ce que change le cadre MiCA (et pourquoi nous le déconseillons)
Le règlement européen MiCA a fait évoluer le cadre réglementaire des crypto-actifs en 2025-2026. Ça ne rend pas pour autant les crypto-actifs pertinents dans la trésorerie d'une PME.
Régime mère-fille : comment les dividendes remontent en holding avant d'être placés
Avant de choisir où placer la trésorerie d'une holding, il faut souvent d'abord y faire remonter les dividendes de la filiale au bon coût fiscal. Voici comment le régime mère-fille change la donne.
Combien coûte vraiment un mandat de gestion pour la trésorerie de votre entreprise ?
Frais de gestion, droits de garde, frais des supports sous-jacents : la décomposition complète d'un mandat sur compte-titres société, et les six questions à poser avant de signer.
Garantie FGDR sur la trésorerie d'entreprise : ce qui est couvert, ce qui ne l'est pas
100 000 € par établissement, pas par compte — et seulement sur les dépôts bancaires classiques. Ce que ça change concrètement au-delà d'un million de trésorerie.
Dépôt à terme négocié avec sa banque ou via une plateforme fintech de trésorerie ?
Deux façons d'obtenir un taux sur du cash immobilisé : la négociation directe avec son banquier, ou l'agrégation multi-banques via une plateforme fintech B2B. Ce que chacune apporte, et ce qu'elle ne remplace pas.
Cas client : comment une holding a réparti 3,4 M€ entre 5 banques après un audit FGDR
Un deuxième dossier réel, anonymisé, différent du premier : holding et deux filiales, trésorerie consolidée par cash-pooling, réparti pour rester sous le plafond de garantie sur chaque établissement.
PEA-PME pour une société : pourquoi c'est impossible (et ce qui existe à la place)
Aucune holding, aucune société à l'IS ne peut ouvrir un PEA ou un PEA-PME — même en structurant autrement. Voici pourquoi, et le seul véhicule qui joue réellement ce rôle pour une trésorerie d'entreprise.
Hausse de la CSG à 18,6 % en 2026 : ce que ça change quand vous vous versez les dividendes
La CSG ne touche pas la trésorerie logée dans votre société — elle frappe le dividende au moment où vous le percevez personnellement. Voici ce qui a changé, et ce que ça ne change pas.
Trésorerie d'une société de services ou SaaS : pourquoi votre profil n'est pas celui d'une PME industrielle
Peu ou pas d'actifs à financer, un BFR souvent négatif, une trésorerie qui s'accumule vite : le profil d'allocation d'une société de services n'a rien à voir avec celui d'un industriel. Voici ce qui change.
SCI à l'IS : quels placements pour sa trésorerie excédentaire (et pourquoi l'IR change tout)
Une SCI à l'IR ne peut pas vraiment accumuler de trésorerie à l'abri de l'impôt. Une SCI à l'IS, si — mais l'option est en général irrévocable. Ce qui change avant même de parler placement.
Cash-pooling notionnel ou physique : lequel choisir pour centraliser la trésorerie d'un groupe ?
Le cash-pooling physique déplace réellement l'argent entre filiales. Le notionnel se contente d'une compensation comptable des intérêts. Deux mécaniques, deux niveaux de complexité bancaire — et tout le monde n'y a pas accès en France.
PME exportatrice : le risque de change qui grignote votre trésorerie sans que vous le voyiez
Une facture en dollars signée à un taux, encaissée à un autre : l'écart de change n'est pas un aléa, c'est un risque qui se couvre. Les trois instruments à connaître avant de placer ce qui reste.
Trésorerie et TVA : le piège de confondre les deux flux de caisse
Le solde de votre compte bancaire n'est pas votre trésorerie disponible tant que la TVA collectée n'a pas été mise de côté. Une confusion fréquente chez les dirigeants qui découvrent la gestion de trésorerie.
Compte à terme à taux progressif : le piège du rendement affiché
Un taux qui grimpe par palier sur la durée du contrat impressionne sur la plaquette — mais il est conçu pour dissuader de sortir avant l'échéance finale. Voici comment lire vraiment ce type de DAT.
Société d'exercice libéral (SELARL/SELAS) : comment placer la trésorerie sans franchir la ligne déontologique
Une SEL a le droit de placer sa trésorerie, mais pas n'importe comment : l'obligation déontologique de gestion prudente limite ce qu'un médecin, un avocat ou un expert-comptable peut loger dans sa structure d'exercice.
Obligations d'entreprise en direct ou fonds obligataire daté : lequel pour la trésorerie de votre société ?
Acheter directement les obligations d'une entreprise nommée, ou passer par un fonds daté qui en détient des dizaines : deux logiques différentes de risque de crédit, de ticket d'entrée et de diversification.
Or physique en trésorerie de société : ce que la fiscalité change par rapport à un particulier
Pas de TVA à l'achat, mais aucun des régimes forfaitaires réservés aux particuliers : dans une société à l'IS, l'or physique suit les règles fiscales ordinaires — et ne rapporte rien tant qu'il dort dans un coffre.
Crowdlending comme placement de la trésorerie d'entreprise : pourquoi c'est un non pour nous
Un rendement affiché de 6 à 10 % attire l'œil sur les plateformes de financement participatif. Voici pourquoi nous ne recommandons pas ce placement pour la trésorerie excédentaire d'une société.
Green bonds et fonds ISR Article 8/9 pour la trésorerie de votre société : la fausse bonne idée ?
L'intention est louable, mais la trésorerie d'entreprise a des contraintes de liquidité et de simplicité que beaucoup de fonds labellisés ISR ne respectent pas. Notre avis, sans remettre en cause la démarche RSE.
Cas client : après la cession de sa SaaS, comment réinvestir 2,2 M€ sans aucun actif à financer
Troisième dossier réel, anonymisé, troisième profil différent : éditeur de logiciel B2B cédé partiellement, trésorerie logée en holding sans aucun actif d'exploitation à financer derrière.
Les 8 signaux d'alerte d'un conseiller en trésorerie d'entreprise : la checklist à cocher après votre rendez-vous
Si vous sortez d'un premier rendez-vous avec un sentiment confus, cette checklist vous dit en 2 minutes si c'était de la prudence commerciale normale ou un vrai signal à ne pas ignorer.
Combien coûte vraiment un conseiller en gestion de trésorerie d'entreprise ?
Honoraires facturés en direct ou rétrocessions prélevées sur les produits placés : deux modèles de rémunération qui donnent l'impression trompeuse que l'un est gratuit. Aucun des deux ne l'est.
15 questions à poser à un conseiller avant de signer une lettre de mission (checklist)
Chaque question a une réponse attendue. Si l'une d'elles reste sans réponse claire, ne signez pas encore — reposez-la par écrit et attendez une réponse écrite avant de vous engager.
5 signes qu'il faut changer de conseiller ou de banque pour la trésorerie de votre entreprise
Changer de conseiller n'est jamais une décision facile à prendre. Ces cinq signes, pris isolément ou combinés, sont ceux que nous voyons revenir le plus souvent chez les dirigeants qui nous contactent après une déception.
Rétrocessions : ce que votre CGP touche réellement sur les placements de la trésorerie de votre entreprise
Le document réglementaire qui détaille cette rémunération existe déjà — il vous a probablement été remis sans que personne n'attire votre attention dessus. Voici où le trouver et comment le lire.
Vérifier l'habilitation ORIAS/AMF d'un conseiller en gestion de trésorerie en 2 minutes
Un conseiller en investissements financiers habilité est obligatoirement immatriculé à l'ORIAS. La vérification est publique, gratuite, et prend moins de temps que de lire cet article.
Ce qu'un audit gratuit de trésorerie d'entreprise doit (et ne doit pas) contenir
« Audit gratuit » est devenu un argument commercial générique. Voici ce qu'un audit sérieux couvre réellement, chez n'importe quel cabinet — pour savoir si celui qu'on vous propose en vaut la peine.
Premier rendez-vous avec un conseiller en gestion de trésorerie : le guide pour ne pas se faire piéger
Ce que vous devez apporter, ce que vous devez exiger d'entendre, et les 3 questions qui doivent absolument trouver une réponse avant de repartir — dans l'ordre où elles comptent.
Cabinet indépendant ou captif pour la trésorerie de votre entreprise : la grille de lecture avant de choisir
Un cabinet adossé à un seul assureur ou promoteur immobilier n'est pas malhonnête pour autant — mais son architecture de produits n'est structurellement pas ouverte. Voici comment le repérer avant le rendez-vous.
Ce qu'une sanction AMF réelle contre un conseiller change pour votre vigilance
Le 5 novembre 2025, l'AMF a sanctionné un cabinet de conseil en investissements financiers et ses deux dirigeants à hauteur de 2,5 M€, avec interdiction d'exercer. Ce que ce dossier révèle, factuellement, sur les signaux à surveiller.
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