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Pourquoi nous refusons certains clients (et certains produits)

La transparence radicale, c'est aussi savoir dire non. Voici les six critères qui nous font décliner un dossier.

6 min de lectureMis à jour le 20 décembre 2025

Un cabinet rémunéré par rétrocession est souvent suspecté de tout signer. C'est le contraire qui rend le modèle viable à long terme : un dossier mal calibré finit toujours par revenir, et toujours mal. Voici ce qui nous fait dire non, sans détour.

Les six critères de refus

  1. 01Trésorerie qui couvre à peine le BFR : il n'y a rien à placer, il y a à consolider.
  2. 02Horizon flou : le dirigeant ne sait pas s'il garde la somme 6 mois ou 6 ans.
  3. 03Recherche d'un produit précis sans étude du passif : l'outil avant le diagnostic.
  4. 04Attentes de rendement déconnectées : 8 % net sans risque n'existe pas.
  5. 05Réticence à formaliser une politique de placement écrite.
  6. 06Demande de placement dans un produit que nous jugeons opaque ou abusif.

Les produits que nous n'utilisons pas

  • Produits structurés à barrière américaine sur indice maison.
  • SCPI dont la collecte récente dépasse 40 % de la capitalisation : trop de cash mal investi.
  • Solutions atypiques sans cadre AMF clair, même brillamment vendues.
  • Tout produit dont la documentation est plus marketing que juridique.

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